11月20日，中節(jié)能鐵漢召開2024年PPP項目全力搶抓清欠化債推進會，對四季度PPP項目重點攻堅清欠化債工作進行調度部署。公司董事、常務副總經理（掛任）楊凱華出席會議并講話。

楊凱華強調，PPP項目資產在公司資產結構中占比較重，搶抓有利時機實現(xiàn)清欠化債回款可顯著減少資金占用、降低成本、增加現(xiàn)金流，推動應收賬款余額控制在合理范圍內并逐步降低化解風險，是公司生存和發(fā)展的關鍵。公司上下要統(tǒng)一思想、凝聚共識，進一步強化責任擔當，在當前和今后一個時期，將清欠化債工作擺在更加突出的位置，久久為功、常抓不懈、抓出實效。

楊凱華要求，基礎設施事業(yè)部要實時關注中央及地方各項化債政策，做好化債政策宣貫學習解讀，充分精讀吃透政策，加強與政府、業(yè)主單位的溝通，找準負責人，做好化債談判功課、提高談判能力；要做好詳細化債方案，按照“一項目一策”做好調研摸底，梳理化債回款目標值、爭取值、理想值，并嚴格清欠化債考核、及時落實激勵政策；要建立高效的溝通渠道，動態(tài)跟蹤化債工作進展，及時溝通、匯報、請示清欠化債項目事項，為公司快速準確決策提供支撐；要注重協(xié)同作戰(zhàn)，重要的區(qū)域和項目成立工作專班，協(xié)同本部各部門下沉基層一線，集中優(yōu)質資源，及時高效地解決堵點卡點問題；要齊抓共管、主動作為，大力弘揚“嚴深細實緊”工作作風、發(fā)揚“五千”精神，打好打贏每一場應收盡收攻堅戰(zhàn)，推動公司加快改善經營質量。

楊凱華要求，各項目公司要主動加強與本部各部門、子公司等聯(lián)動，找熟悉項目的人、找專業(yè)的人、找決策的人，堅決優(yōu)先推動化債項目問題的解決；要有方法論更要有具體實踐，深入開展調查研究形成多個備選方案，運用靈活的談判技巧和方法模式，有力推動化債項目取得積極進展；要主動分享優(yōu)秀成果和良好實踐，注重宣傳引導，持續(xù)提升項目化債工作質效。

會議還宣貫了中央及地方化債政策，總結各PPP項目屬地政府化債指標報送情況，分析各PPP項目清欠化債存在的問題及應對措施。

基礎設施事業(yè)部、各PPP項目公司負責人等在現(xiàn)場或視頻參會。